Earned Value Management

✴ Earned Value Management (EVM) pomaga menedżerom projektów do pomiaru wydajności projektu. Jest to systematyczny proces zarządzania projektem wykorzystywane w celu znalezienia odchylenia w projektach opartych na porównaniu pracował przeprowadzone i planowane prace. EVM jest używany na koszt i harmonogram kontroli i może być bardzo przydatna w forecasting.✴ projektu

► Earned Value. Aby zgłosić osiągnięć projektu, należy stosować wartości wypracowanej (EV) do liczb i obliczeń w projekcie. Earned Value jest również nazywany budżecie Koszt wykonanych prac (BKPW). Zaplanowanej (PV) jest określona przez kosztów i harmonogramu bazowej. ✦

  【Tematów poruszanych w tej aplikacji są wymienione poniżej】

⇢ Earned Value Management (EVM) Tło

⇢ Przegląd

⇢ Podstawowe elementy

⇢ Koszt wariancji

⇢ Harmonogram Wariancja

⇢ Różne Formula

Przykłady ⇢

⇢ trzech kluczowych metryk